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Investigación Estratégica.
Visión Estratégica de LIDERAZGO.
¿Que es liderazgo?
Las palabras líder y liderazgo, no tienen definiciones formalizadas.
Existieron variedad de lideres en todos los formatos a partir de los
instintos de grupo, cuando generalmente el macho y en otros, la hembra asume
la responsabilidad del rebaño o grupo a riesgo de su vida y en función de
ciertos beneficios de manada.
Con el despertar de los estados de estar conciente y los valores de
consciencia, se establecen otros parámetros de relación que conforman
liderazgo.
La relación lider y grupo entre humanos, se hace primaria en base al respeto
o miedo a los fenomenos naturales, y la definición de quien tenía mayor
poder o decía tener poderes sobre esos fenomenos, para ser o representar
de este modo el liderazgo. Poco después, surge la religión y quienes son profetas, mensajeros
o representantes de cada culto, son ellos los lideres con autoridad, respecto a
las ordenes de aquello que se pasó a denominar Dios o dioses.
No es de extrañar que el orden jerárquico de quien asume el liderazgo y
las normas para los que siguen al lider, mandatario, caudillo o lo que sea
respecto al -mando-, no han cambiado mucho desde los tiempos de los
representantes del dios
monotéico y sus profetas.
Claro esta que hoy, al existir una clara
"pintura" democrática o de derechos y obligaciones humanas, el asunto de lider y
liderazgo se ha convertido en una "cualidad" importante y atractiva para los
que desean ser reconocidos, de modo tal que desde el cargador de maletas de
un hotel de tercera, hasta el dueño de conglomerados empresariales, sueñan
con tener como cualidad superior la facultad del buen liderazgo.
Según las definiciones encontradas en diccionario liderazgo es o:
"
Se denomina al conjunto de habilidades que debe/puede poseer
determinada persona para influir en las maneras de pensar y de actuar del sí
y de otras personas, motivándo tareas a llevar a cabo (es decir existe una
especie de resonancia comunicativa con poco ruido entre el trasmisor y
los receptores). Dichas personas como receptoras de la comunicación e
instrucciones realizarán sus labores con un determinado grado de
eficiencia y resultado, proporcional a la motivación, información y
receptividad entregada por el elemento "Lider". De esta forma, se pretende
lograr los fines y objetivos de organización, empresa o Estado; todo esto, mediante el uso de distintas herramientas
inmateriales y materiales."
(1)
Un chaman conocia perfectamamente los signos climáticos de la zona del poblado agrícola donde vivia. Era un hombre
socialmente reconocido por su habilidad para pronosticar lluvia y los periodos de lluvia de cada año. El CHAMAN era un un hombre respetado como -Lider- de la producción ágricola del poblado donde existia.
(2)
El final de la primera guerra mundial, dió lugar a resultados muy negativos para Alemania. Pues,
aunque la guerra no había terminado con triunfadores ni derrotados, el vacio en el que se encontraban los políticos alemanes (falta de liderazgo) y la habilidad de quienes ya controlaban la economía y los gobiernos en los países
franco-anglosajones, pusieron de rodillas a Alemania. Alemania tuvo que firmar un compromiso de
una gigantesca deuda de guerra. El propósito real de parte de Inglaterra y
Francia era humillar y destruir el "poder aleman".
Bajo el clima de desesperación alemana surgio un lider: HITLER, hombre simple pero inteligente, que respiraba y sentía
la situación de su país, fue capaz de movilizar a toda alemania. Esta
nación en el periodo entre 1933 a 1938 se levantó económicamente y
preparo un ejercito bien organizado, con armas de nueva tecnologia, sus
objetivos estuvieron a punto de dominar prácticamente el mundo
durante la segunda guerra mundial.
(3)
La caida de la URSS fue uno de los desastres políticos de mayor peso
del siglo pasado, la causa principal para este hundimiento estuvo en el
caracter poco flexible e inadecuado en el liderazgo
aplicado en ese enorme país ya que el "ideal político tenía más peso que la
finalidad estratégica. Finalmente, Gorbachov "el reformador" tuvo que
renunciar, al no ser el "patriarca" que necesitaba la identidad del pueblo eslavo.
La vieja
URSS se despedazo: Gorbachov era un administrador pragmático, no un caudillo
(lider).
La actual Rusia con PUTIN y los nuevos lideres en preparación, dán
y darán sorpresas al mundo cada día, surgio en este caso, un lider adecuado para
esa nación. De este modo, la simple visión política ha ido cambiando y es
reemplazada por la visión estratégica y a largo plazo para ese país y sus
relaciones entre
los países.
La dependencia de
liderazgo y sus áreas de influencia.
Desde el punto de vista de
organizaciones, empresas y sus objetivos, el liderazgo es más especializado
y específico, cada cual actúa en su "caja negra" de motivación e interacción
y desde luego los
éxitos de las empresas que se tragan a otras, o sus resultados
económico-financieros, son prueba del grado positivo de
liderazgo en cada sector o especialidad del actuar correspondiente.
Así mismo el liderazgo es dependiente de los cambios históricos que motivan
a las sociedades y empresas, aúnque no siempre los cambios en ciertos sectores han sido
tan radicales como lo son en el área de las tecnologías y los medios de
información y comunicación.
Existe sí, un lazo común que une toda motivación organizativa y
empresarial; es el factor económico y sus resultados sobre el conjunto.
Este lazo comun tiene una antiguedad de miles de años y por lo mismo, este
elemento base ha perfecionado su poder y determina como se mide en la
actualidad la "calidad" de un lider y su liderazgo.
No importa si la organización o empresa es o no es con fines de LUCRO; la
busqueda de un buen resultado en sus manejos económicos es obligación de
sobrevivencia. Por lo mismo, el lider empresarial o estatal actual, es en
realidad un buen comprador, vendedor o manipulador de recursos y resultados economicos
y humanos a favor
de su organización, empresa o país.
Factores y características que permiten el liderazgo.
Existen lideres naturales, que con la experiencia
se convierten en lideres capaces en situaciones dificiles. Esto es una
combinación de factores natos y aprendidos. Sin ambargo, no necesariamente
un lider natural es efectivo en situaciones normativas, repetitivas o
artificiales, este lider natural, puede ser superado entonces por un tecnócrata o un
burocrata entrenado, el que ha sido adiestrado en las rutinas.
De acuerdo a "Investigaciones Estratégicas" un buen liderazgo depende de:
- la habilidad de saber moverse y actuar tanto en ambientes naturales
como artificiales,
- saber usar las tres inteligencias que armonizan sus decisiones: en el
plano lógico, social y creativo.
- Comprender cúando se entra e interactúa en el plano estratégico
(integral) y cuando se coordina en el plano operativo (o sectorial).
- Dejar de actuar sobre los grupos que trabajan con sus objetivos de
forma efectiva y/o creativa hacia los fines determinados de antemano.
- Impulsar la innovación en los niveles necesarios de la dinamica
organizativa.
Un aspecto importante en el sistema de jerarquias para el liderazgo, es
el tipo de estructura organizacional donde se interactúa.
Si la organización
tiene una estructura compleja con diferentes niveles de mando, existiran
diferentes niveles de liderazgo, limitadas por las facultades dadas a cada
cual de acuerdo al nivel piramidad o vertical. Este aspecto, con toda
seguridad da lugar a una mayor lentitud en el proceso de toma de decisiones
y en el aumento de conflictos de intereses por sector en toda situación de
competividad y disposicion de recursos.
Uno de los ejemplos que demuestra lo difícil de las jerarquias, centralismo,
perdida de liderazgo y los intereses que mueve a una organización, por sus
contradicciones en lo nacional y sectorial, es el ejemplo y la situación de la Unión
Europea, esta "Unión de Países", se hunde en la complejidad de su
estructura y sus objetivos que se neutralizan mutuamente: al igual que los
vectores de fuerza física, al tirar en diferentes direcciones dan una
resultante cercana a CERO. .... Un estratega podría especular sobre la UE, y
afirmar que el plan aplicado en la formación y estructuración de esta unión,
tenia por objetivo no su progreso o su grandeza, y menos su poder, sino
mantener su debilidad frente a otro poder foraneo, para tener a estos países
de la "UNIÓN" como una especie de alfombra roja que pisan los famosos y con
ello, disponer de los beneficios que ese
hecho implica.
Por lo anterior, el liderazgo, no necesariamente funciona de acuerdo a
normas morales o principios éticos definidos y menos, con un alto nivel de
transparencia.
La información de una empresa, siempre tendra diferentes
niveles de autorización y de acceso. Del mismo modo la situación de un país
o unión de países dependerá del clima interno frente al externo creado por
los competidores en el liderazgo tanto económico como político. Lo mismo que el modo de como se
aplica los derechos y
obligaciones para cada nivel de liderazgo y sus áreas de influecia real.
Un aspecto que pasa a tomar mucha importancia en la actualidad es el
aumento en el nivel de corrupción que acompaña al liderazgo en su manejo del
poder y la facilidad de adquirir o manipular recursos que se salen de la
normativa de reglas, relaciones, producción e intercambio.
Nota:
-- Esto es un resumen sobre el tema "Liderazgo" en actual
investigación y estudio para "Investigaciones Estratégicas".
Julio
Alberto Rodriguez.
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